리드가 회사의 제안에 관심을 보인다면, 본격적인 세일즈 활동을 진행하게 됩니다.
이때 ‘리드’를 ‘딜’로 전환시켜 세일즈를 진행합니다.
세일즈맵에서는 딜이 생성된 시점부터 현재까지, 고객과 어떤 이야기를 나눴는지, 연락중인 회사의 Key Man은 누구인지, 계약 내용은 어떠한지 모든 활동을 기록할 수 있습니다.


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1. 왜 딜 파이프라인을 사용해야할까요? 🔍

  • B2B 제품은 도입 절차가 길고 복잡합니다. 따라서, 구매 프로세스를 여러 단계로 나누어 관리합니다.
  • 딜 파이프라인을 분석하여, 인사이트를 얻고 세일즈 프로세스를 개선해보세요.
  • 세일즈맵에서는 우리 회사 상황에 맞는 파이프라인을 설계하고 운용할 수 있습니다.

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2. 딜 담당자 관리 🧑‍💼

  • 세일즈맵에서는 딜에 담당자를 배정 또는 변경할 수 있습니다.
  • 담당자들은 자신의 실적을 관리할 수 있어요.